抓保障 强队伍 系业务 重考核 

　　促进地区邮政管理事业健康发展 

　　——www.winsb111.com新闻宣传工作情况汇报 

　　www.winsb111.com局长  张久龙 

　　（2017年11月23日） 

　　年初以来，在省局党组的正确领导下，认真学习贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作的讲话精神，严格按照省局党组《关于进一步加强全省邮政业新闻宣传工作的实施意见》要求，主动适应新形势和新要求，以把握新闻宣传工作大势及行业新闻宣传工作特点为主线，紧紧围绕中心工作，坚持服务发展大局，加强与相关媒体沟通，主动与企业建立互动，充分挖掘地区邮政业监管和发展中的亮点和成绩，不断拓展宣传思路，丰富宣传视角，创新方式方法，为地区邮政业实现健康稳定发展提供了坚强的舆论支撑。 

　　一、加强组织领导，提供坚实保障 

　　始终高度重视新闻宣传工作，作为支撑体系的一项重要内容来抓，坚持一把手负总责和干部职工共同担责，形成强大合力，注入强劲推力。一是健全组织机构。牢固树立“一盘棋”思想，成立了新闻宣传工作领导小组，健全了“党组统一领导、处室齐抓共管、全员积极参与”的组织体系，构建了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，实现了统一认识、统一标准、统一步调、统一行动，为做好新闻宣传工作提供了坚实的组织保障。二是加强谋划推动。年初，制定了《新闻宣传工作量化管理考核办法》，明确了全年新闻宣传工作的总体目标、任务分工、考核办法，严明了工作纪律和责任措施。将新闻宣传工作列入全年工作计划，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成层层有指标、月月有考核的工作体系。将新闻宣传列入十九大安保、旺季服务保障、试点城市等工作方案，召开专题动员部署会议7次，业务工作与新闻宣传工作实现两手抓、两手硬、两促进。 

　　二、加强队伍建设，拓宽宣传渠道 

　　主动适应当前新闻宣传工作的新形势，突出能力和渠道“两个抓手”建设，稳步提升工作实效。一是突出队伍建设。坚持学专业知识、提专项能力，形成制度化、常态化。一方面，组织干部职工参加系统内和地方政府组织的新闻宣传培训，为通讯员拓宽视野、掌握动态、增进交流、提高能力提供机会和平台。另一方面，将新闻宣传学习纳入每周五集中学习议程，对系统内报刊和地方媒体中的好文章进行集中学习。二是突出能力建设。建立新闻宣传审查制度，实行通讯员、科室领导、局领导三级审核，既提高了稿件质量，又有效杜绝了泄密等事件的发生。全年，制作新闻稿件审查表207份。三是突出渠道建设。加强与报刊、媒体及相关部门的沟通协调，充分发挥快递报、快递杂志、系统内门户网站的宣传主阵地作用。积极拓宽宣传渠道，与江城日报、直播江城、松花江网等单位建立了良好的关系，争取到地方主流媒体的报道支持。 

　　三、贴近中心工作，打造宣传精品 

　　由于系统特点，各市（州）局开展的工作有很大一部分是类似的，我们要求在新闻宣传工作上多开动脑筋，找出不同点，挖掘闪光点，形成亮点。一是掌握要点，提高舆论引导力。及时传达学习中央、国家局、省局的文件精神，确保新闻稿件内容符合党的路线、方针、政策，符合当前的宣传重点。加强对推进全面从严治党、邮政业贴近民生7件实事、三项制度落实、学习贯彻十九大精神、“双十一”旺季服务保障、试点城市工作、快递下乡、行业发展成果的宣传报道，切实做到导向正确，重点突出。二是挖掘亮点，提高新闻洞察力。要求新闻宣传要贴近实际、贴近工作、贴近群众，把行业监管和企业发展过程中一切有价值、有创意，值得学习推广借鉴的管理方法、工作经验、发展前景、好人好事等及时挖掘出来。例如，借助“炎炎夏日，‘暑’你最美”专栏，在9月份集中开展了宣传报道，深入一线多角度挖掘从业人员爱岗敬业、辛勤奉献的事例，单月被国家局网站选用刊登图片新闻16组，起到了良好的效果。三是提炼特点，提高宣传感染力。注重在真实、客观的报道中对新闻的资源进行深度、广度、厚度的开拓和挖掘，达到以小见大、以点见面的效果。例如，通过高校综合服务站全覆盖的宣传，凸显在解决“摆地摊”等疑难杂症，推进末端服务更加便捷高效方面的成功做法和显著成效。四是找准支点，提高宣传驱动力。坚持重点工作与新闻宣传相融合，以扎实的工作成果带动宣传工作的开展，以深入的宣传报道增强重点工作的影响力，实现互促互进。例如，建成首批乡镇快递示范站、推动县级城市党报当日见报率达到100%、快递企业基础设施更新改造工程、规范末端投递车辆管理、推进实名收寄信息系统应用、开展危化品专项整治、举办首届邮政业职业技能大赛、联合多部门开展突发事件应急演练等重点工作在“一报一刊一网”和地方媒体进行了广泛宣传，不仅增强了宣传工作实效，还总结了经验，为下一步工作打造了样板。五是打造经典，提高新闻品质力。牢固树立精品意识，讲求精益求精，认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新方法，避免新闻稿流于形式，缺少内涵，千篇一律。各地“一地一品”“一市一品”如火如荼的开展过程中，第一时间整理报送了我市“快递+农业”发展成果，登上了快递下乡优秀案例巡礼头条。 

　　四、加强目标考核，提高工作实效 

　　坚持年度考核与日常考核相结合，倒逼责任落实，推动完成新闻宣传目标任务。一是建立年度目标考核机制。把新闻宣传工作作为干部职工年度考核的重要指标之一，并纳入全年工作绩效考核目标，做到了年度有计划、季度有重点、月度有安排。二是实行动态监督考核机制。利用每月局办公会，对上个月新闻宣传工作情况进行总结，对下个月宣传重点进行动员部署。认真落实《吉林省邮政管理系统政务信息及新闻宣传工作管理办法》，结合工作实际，明确每个月向省局、“一报一刊一网”和地方媒体报送稿件的重点和数量。传达落实季度全省政务信息及新闻宣传工作情况通报，针对首季度排名靠后的情况，查找不足，完善措施，缩短差距。